为持续锻造“领着干、管得好、执行强、业务精”的班组长尖兵队伍，8月7日，国网陕西省电力有限公司2025年“金种子”优秀班组长培训（第三期）在省公司培训中心正式启动。陕西送变电工程有限公司选派输电施工一分公司胡佳俊、施工一部张磊、输电施工五分公司王昊东三名优秀班组长参训，开启为期16天的能力跃升之旅。

　　本期培训紧扣时代脉搏与实战需求，课程体系极具亮点。每日清晨的太极拳八段锦修炼，为高强度学习注入身心能量。核心课程深度融合前沿科技与管理智慧：DeepSeek & AI赋能课程重构工作效能，TRIZ驱动创新的系统思维激发突破性解决方案，优势测评与积极心理学助力跨部门高效沟通，《高绩效团队赋能实战指南》提供团队建设方法论，QC课题成功案例深度剖析则提炼质量管理核心技巧。培训创新采用个人与团队双轨积分制考核，全面激发学习动能与协作精神。

　　三位参训班组长深感责任与机遇并存。“这次培训是宝贵的学习‘充电站’，”胡佳俊表示，“前沿的AI与创新方法课程，将极大提升我们解决现场复杂问题的能力。”张磊则对团队赋能课程充满期待：“掌握高绩效团队打造的真经，才能更好激活一线战斗力。”王昊东强调学以致用：“QC案例分析和实战技巧，正是我们提升施工质效急需的‘及时雨’。”

　　“金种子”计划致力于培育千名卓越班组长，以点带面激活基层队伍潜能。陕西送变电三位骨干的深度参与，正是公司强化人才根基、将组织优势转化为高质量发展动能的关键一步，为公司锻造电网建设铁军注入强劲的“头雁”力量。（作者：陕西送变电工程有限公司  张磊）